Affianca l’imprenditore nella riorganizzazione dei processi aziendali di pianificazione e controllo mediante lo sviluppo del sistema informativo e delle procedure organizzative, supportando l’impresa nell’implementazione di sistemi di contabilità industriale e analitica, sistemi di controllo direzionale, processi di pianificazione strategica e industriale, processi di budgeting e reporting.

Analisi completa delle nuove procedure di allerta interna per il monitoraggio continuativo del presupposto della continuità aziendale e la segnalazione tempestiva dello stato di crisi.

Svolgimento inoltre di attività di due diligence contabile e fiscale a supporto delle funzioni aziendali anche nell’ambito di operazioni di aggregazione aziendale, nonché attività di revisione legale dei conti.